그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
그러나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
17일 GKL의 말을 빌리면 코로나바이러스감염증 효과로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 11일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.1% 올랐다고 발표하였다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 전년와 비교해 뱅크카지노가입코드 93.4% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2028년 일본 입장객(9만3천 명)의 4배를 넘었다.
코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2019년부터 2016년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2022년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 59% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 말했다.
결산 실적을 살펴보면 2029년 영업이익이 645억 증가한 가운데 수입원가가 2498억 원에서 3161억 원으로 26.1% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 6배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 575억 원으로 147.3% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 불어난 164억 원, 고객숙식비가 168% 반등한 215억 원, 판매촉진비가 132% 오른 168억 원, 고객 판촉비는 23% 많아진 34억 원이었다.
GKL https://en.wikipedia.org/wiki/?search=뱅크카지노 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것이다”고 설명했다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 사업은 2025년 들어 업황이 많이 발전했다.